Investigacion, Filosofia y Liderazgo de Pensamiento

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Inteligencia al Cuadrado: El Argumento Empresarial para Hacer a las Personas Mas Inteligentes con IA (No Sustituirlas)

Inteligencia al Cuadrado: El Argumento Empresarial para Hacer a las Personas Mas Inteligentes con IA (No Sustituirlas) La tesis inteligencia cuadrado ia humano negocio no es filosofia corporativa: es una variable economica con consecuencias directas en margen, velocidad y ventaja competitiva duradera. Las empresas que tratan la IA como reemplazo optimizan para el trimestre. Las […]
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Sistemas de Decisión Híbridos: Cómo los Equipos Distribuyen el Juicio entre Humanos y Agentes de IA

En un proyecto reciente con un retailer europeo, medimos algo que nos sorprendió: el 68% de las decisiones que el equipo de marketing consideraba “automatizables” requerían en realidad algún tipo de validación humana antes de ejecutarse. Y al revés, casi un tercio de las decisiones que los managers querían supervisar manualmente eran perfectamente delegables a […]
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Lo que 18 Meses de Colaboración Humano-IA a Escala le Enseñaron a un Equipo de Datos en Barcelona

En enero de 2023 nuestro equipo de datos en Barcelona tenía siete personas y atendía 142 solicitudes mensuales del área comercial y de marketing. En julio de 2024, después de 18 meses introduciendo agentes de IA en el flujo diario, seguíamos siendo siete personas pero atendíamos 380 solicitudes al mes con un tiempo medio de […]
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Narrativas Constructivas sobre IA: Por Qué el Encuadre Basado en el Miedo le Cuesta Capacidad Real a las Organizaciones

En una sesión de trabajo reciente con el equipo de marketing de una aseguradora mediana, pedí que cada persona escribiera en una tarjeta la primera frase que les venía a la cabeza al pensar en IA generativa. De doce participantes, ocho escribieron variantes de “va a sustituir puestos” o “tenemos que adaptarnos antes de que […]
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De Herramienta a Compañero de Equipo: El Cambio Cognitivo cuando los Agentes de IA Tienen Memoria Persistente

La semana pasada, durante una sesión de trabajo con el equipo de marketing de un cliente del sector retail, ocurrió algo que hace dos años habría sido imposible. El agente de IA que gestiona su pipeline de campañas recordó que en febrero habíamos descartado un enfoque de segmentación basado en RFM puro porque generaba solapamiento […]
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